楊元慶闡述“互聯網+”
中國科學院沈陽計算技術研究所有限公司 發(fā)布時間: 2016-01-07
聯想集團董事長楊元慶表示，2015年聯想集團會在電子商務、O2O等各方面，進一步探討更加互聯網化的機制。
楊元慶闡述“互聯網+”
財新網 2015年03月09日 星期一
“我們的產品開發(fā)怎么接觸客戶？我們的市場營銷怎么利用社交媒體？我們的銷售渠道和服務怎么更加互聯網化？這些都是我們正在推進的互聯網項目。”兩會期間，全國政協委員、聯想集團董事長楊元慶表示，2015年聯想集團會在電子商務、O2O等各方面，進一步探討更加互聯網化的機制。
楊元慶認為，創(chuàng)新是中國企業(yè)創(chuàng)立品牌、參與國際競爭的關鍵要素，而互聯網時代給了中國企業(yè)更多實踐機會，尤其是一些科技型企業(yè)。他表示，目前聯想圍繞互聯網，圍繞消費者需求，正在做一些產品、銷售和市場創(chuàng)新，以及產業(yè)結構調整。
“近幾年來，傳統企業(yè)都在積極擁抱互聯網，除了產品和銷售、市場更加互聯網化以外，在內部管理、組織扁平化、部門公司化等方面，也做著不少更適應互聯網時代的管理創(chuàng)新。”對此，楊元慶表示，“聯想集團在組織架構、內部管理流程等方面，也在做更加互聯網化的嘗試，業(yè)界都說聯想是一個愛折騰的企業(yè)，幾乎每一年都要對我們的組織結構做比較大的調整，今年這種調整依然會出現。”
“對于大企業(yè)來說，僅僅有內部創(chuàng)新是不夠的，因為內部創(chuàng)新未必能夠很好地轉化為推向市場的產品。”楊元慶介紹稱，目前聯想集團通過鼓勵內部創(chuàng)業(yè)的方式讓“好點子”真正市場化。為此，聯想集團還成立了“樂基金”等創(chuàng)業(yè)基金，為聯想的內部創(chuàng)業(yè)項目提供種子基金。而且該基金不僅投資內部員工，還會進行外部創(chuàng)業(yè)項目的投資。楊元慶稱，過去這種投資主要由財務部門負責，而今轉由技術部門主導。他認為技術部門更懂未來技術發(fā)展的趨勢。
楊元慶稱，聯想集團對自己將來的定位是做“橋梁”、做平臺，即鏈接智能終端以及上億消費者。“我們的目標，就是把我們的平臺管理好、運營好，前端讓客戶滿意，后端讓開發(fā)者、服務提供商、內容提供商滿意。”他說。
對于李克強總理在兩會報告中提出的制定“互聯網+”行動計劃，楊元慶解讀稱，這一計劃就是全民互聯網和全產業(yè)互聯網。他認為，過去我們關注互聯網，僅僅只是關注互聯網企業(yè)，關注互聯網企業(yè)所能夠帶來的虛擬產品和服務，包括通過互聯網做廣告、通過游戲、電商等所能產生的價值。而“互聯網+”計劃，是指未來行行業(yè)業(yè)都要用互聯網來改造，來升級。他舉例說，滴滴打車，就是對傳統出租車行業(yè)的互聯網改造；所謂的互聯網金融，是用互聯網的工具改造傳統的金融行業(yè)，一方面更加貼近客戶，另一個方面則用互聯網的手段來做金融風險的管控。
“總理的報告里面有清晰描述，要把握住像移動互聯網、云計算、大數據、物聯網這些發(fā)展機遇來推動經濟發(fā)展，像產業(yè)互聯網、互聯網金融等等這些方面都有發(fā)展機遇。”楊元慶稱。
